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隨著全球經濟一體化進程的加快，國家在大力提倡、資助各行業的信息化進程，可以說目前國內LIMS項目市場處于一種天時、地利、人和的快速發展時期，可在實施LIMS時，我們怎么能夠提高成功率呢？
 

是否成功，與目標有關，達到了目標就是成功，因此，確立適當的目標很重要。目標不能定得太大、太高，否則，目標無法實現就不可能成功。目標最好能具體一些，這樣才能對結果進行考評。
要成功，還要規避風險。LIMS項目的風險主要包括：
 （1）軟件的風險。最好在選型時將本行業的一些特殊性需求提出來讓軟件公司提供解決方案，甚至搭建DEMO系統進行測試，避免軟件的一些重要缺陷在實施時才暴露。

（2）實施人員的風險。實施人員特別是項目經理的能力是通過大量項目的經驗磨練出來的。對于市場占有率低的公司，實施人員由于項目經驗少、接觸面窄而能力不足；對于市場占有率高的公司，客戶的迅速擴張、新人員的大量招入，也會將一些項目經驗不足的實施人員當主力使用。
 

（3）用戶需求的風險。隨著項目實施的推進，用戶對自身和LIMS的認識也會不斷加深，不可避免地提出更多、更深的需求，甚至使需求成為一個無底洞，因此，一定要對提出需求的時間和需求的范圍、深度進行控制。
 

（4）用戶配合的風險。一是用戶方的實施人員將LIMS作為一種兼職，很容易受原有工作的影響而拖延進度；二是用戶方人員的業務能力、對信息化的理解能力及代表性不足。
 

（5）維護的風險。實驗室LIMS上線并不等于成功，這只是漫長歷程的開始。很多項目并不重視維護工作，一些本來并不嚴重的問題，由于解決時間的拖延以及數量的累積使用戶無法忍受，導致項目最終失敗。
 

應用LIMS是一個持續的過程，堅持真正應用，在實踐中取得經驗并不斷提高才會成功。東莞譜標軟件開發有限公司是國內專業的檢測檢驗管理平臺軟件與應用服務提供商，我們不斷追求創新驅動的發展模式，在提供卓越服務的同時與客戶共同成長。
 

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