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現(xiàn)如今，已經(jīng)有越來(lái)越多的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可并部署LIMS系統(tǒng),，但在這其中,，可能會(huì)有一小部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)施LIMS的效果不佳,，為了應(yīng)對(duì)這種情況,，今天譜標(biāo)小編就要和大家來(lái)聊一下其中的原因。
 

一般來(lái)說(shuō),，LIMS在實(shí)驗(yàn)室中實(shí)施期間或之后失敗的原因有很多,。失敗的最常見(jiàn)原因大致可歸因于管理者不清楚的需求和期望，總體可以分為以下4種類(lèi)型：
1.LIMS的角色不清楚,。甚至在考慮LIMS之前,，第一步就是準(zhǔn)確定義它對(duì)您的組織和實(shí)驗(yàn)室的需求。
2.期望LIMS解決所有需求,。沒(méi)有任何一個(gè)軟件可以滿(mǎn)足所有可能的需求,，并且期望LIMS能夠做到這一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)失敗的常見(jiàn)原因。
3.不涉及必要的利益相關(guān)者,。忘記利益相關(guān)者可能會(huì)在實(shí)施過(guò)程中和實(shí)施后引起問(wèn)題,。
4.涉及太多的人。然在開(kāi)始階段就從許多人那里獲得想法和初步反饋很重要,，但是在決策和協(xié)議方面,，通常更少的個(gè)人和更少的團(tuán)隊(duì)會(huì)更好地工作。
 

那么針對(duì)以上幾種失敗的原因,，譜標(biāo)也為您提供一些小小的建議：
1.創(chuàng)建內(nèi)部LIMS過(guò)程。LIMS供應(yīng)商的文檔通常是有關(guān)如何使用該軟件的詳細(xì)信息的最佳資源,，但是您的內(nèi)部過(guò)程將記錄LIMS的角色以及如何將其用于您的特定工作流程,。
2.指定內(nèi)部LIMS“專(zhuān)家”和備份。LIMS供應(yīng)商應(yīng)始終樂(lè)于幫助回答問(wèn)題并提供支持,，但是擁有內(nèi)部資源來(lái)解決LIMS問(wèn)題也很有幫助,。
3.定期審查。盡管內(nèi)部程序很重要,，但是如果在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)使用LIMS得更好方法,，請(qǐng)立即進(jìn)行更改。
 

在安裝和部署LIMS系統(tǒng)的過(guò)程中,，即使有充分準(zhǔn)備的實(shí)驗(yàn)室也會(huì)碰到進(jìn)度的延誤和正常工作流程被中斷的情形,。項(xiàng)目計(jì)劃可以減少這些問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)驗(yàn)室管理人員必須預(yù)見(jiàn)到這些問(wèn)題,，而且當(dāng)有爭(zhēng)執(zhí)時(shí),，可以采取有效的積極的措施來(lái)解決問(wèn)題，并且在LIMS的整個(gè)過(guò)程中,，要保持這種承諾,。一個(gè)成功的智能LIMS系統(tǒng)項(xiàng)目伴隨著持續(xù)的評(píng)估和修改過(guò)程。只有領(lǐng)導(dǎo)的積極參與和一貫的支持與承諾,，才能使最終的LIMS真正起到全面提高和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)的作用,。