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最近總有人咨詢：“要成功建設LIMS實驗室系統(tǒng)需要哪些配置,，需要什么樣的技能,，需要有多少資源，需要多少時間,？”其實從目前行業(yè)內的大多數經驗來說,，我們可以找到一些影響項目成功的關鍵因素。
 

除了需要足夠的資源外,，影響項目成功的因素還有很多,，包括項目的規(guī)劃，溝通和變更管理,，這些都對LIMS項目的成功至關重要,。
 

是否成功建設LIMS實驗室系統(tǒng)還取決于系統(tǒng)將要應用的環(huán)境（非合規(guī)環(huán)境或合規(guī)環(huán)境）、單位在實驗室信息化建設方面的經驗與水平,。
 

話雖如此，如果能夠在項目上恰當地安排人手項目的成功率還是會大大增加的,。
 

所需的人員角色
成功地建設LIMS實驗室系統(tǒng)需要眾多不同角色的人參與,，這些角色有些在項目并非是全職參與，有些則在LIMS上線之后仍然需要全力以赴,。具體的角色包括：

項目發(fā)起人
 這個角色往往是單位的高層領導，是項目的決策者,，在LIMS實施過程中并不會參與項目日常的工作,，但會對項目擔負總的責任,。
 

項目負責人/所有者
 這個角色是對項目直接負責的人，是那個在項目沒有啟動之前特別熱心,，啟動之后特別揪心的人,，會因為這個項目一榮俱榮，一損俱損的人,，往往是實施所涉及部門的重要領導,。
 

業(yè)務分析員
負責LIMS實驗室系統(tǒng)需求分析，梳理實驗室的業(yè)務工作流程,，數據,、整理歸并實驗室的各種需求，提出建議,，并將其一一記錄在案,。
 

實施人員/開發(fā)人員
負責項目定制的定制開發(fā)工作與系統(tǒng)的實施。
IT技術專家 - 負責提供LIMS所需要的IT基礎設施,，包括網絡,，硬件，軟件,、安全等,。
 

LIMS超級用戶
實驗室LIMS系統(tǒng)使用的先行者，往往對業(yè)務十分了解,，站在用戶的立場上提需求和改進意見,。
 

LIMS培訓講師
提供LIMS的各種培訓，包括準備培訓材料,、制定培訓計劃,，收集反饋等。
 

LIMS系統(tǒng)管理員
這個角色將會為單位長期管理LIMS的服務器,，進行系統(tǒng)配置,，用戶管理，故障處理等,，由用戶指派合適人員擔任,。
 

LIMS團隊成員
這些成員應包括重要的LIMS項目利益相關者。他們包括實驗室,，IT,，管理，質量保證,，以及將受LIMS影響的任何其他部門的人員,。
 

LIMS驗證經理
（合規(guī)環(huán)境下應用）領導和協(xié)調LIMS驗證工作。
 

LIMS驗證專家
（合規(guī)環(huán)境下應用）開發(fā)和維護驗證文件，包括驗證計劃,，風險評估,，跟蹤矩陣等，以及編寫測試腳本并執(zhí)行測試,。