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實際上,,在實施LIMS實驗室系統(tǒng)時,,由于不同角色對系統(tǒng)的要求不同,,管理者和操作者之間往往可能產(chǎn)生一些矛盾,,針對這方面,,譜標(biāo)小編想給出自己的一些小建議,,希望能夠?qū)Υ蠹矣杏脋
1,、對于非常重要的信息必須要求填寫,,并且需要解釋清楚,。其它數(shù)據(jù)只能是根據(jù)情況逐步推廣,一定要循序漸漸,,自然過渡,。等到團(tuán)隊壯大,分工明確之后大家自然而然地也就愿意使用系統(tǒng)了,。
2,、定制化自己的產(chǎn)品需求,任何一款產(chǎn)品表現(xiàn)出來的模樣都是和其背景有關(guān)的,,支撐這個系統(tǒng)構(gòu)建的是開發(fā)團(tuán)隊對業(yè)務(wù)的抽象,、對行業(yè)的認(rèn)知,如果其背景和你的不同,,那么盲目實施LIMS實驗室系統(tǒng)可能就會很痛苦,。
3、對于一個小規(guī)模機(jī)構(gòu)而言,,如果團(tuán)隊還不具備的時候就高價買入信息系統(tǒng)是很危險的,,有可能這個系統(tǒng)不但不能給你帶來好處,反而是雞肋,,最后錢都讓系統(tǒng)提供商賺走了(其實他們也很苦),,你自己則無法堅持到系統(tǒng)發(fā)揮其真正價值的那一天。一個優(yōu)秀的系統(tǒng)應(yīng)該是能夠拉你一把,增強(qiáng)你的競爭力的,,現(xiàn)實中往往是通過系統(tǒng)逐步規(guī)范業(yè)務(wù)管理,,而業(yè)務(wù)管理的規(guī)范反過來會提升對系統(tǒng)的要求,二者相輔相成,,共同進(jìn)步,。
4、作為決策者和管理者,,要有這個能力和智慧去循序漸進(jìn)地借助時機(jī)推進(jìn)系統(tǒng)的使用,,而不是疾風(fēng)驟雨式的盲目推進(jìn),那樣效果可能會打折扣,。在決定是否上系統(tǒng)以及上什么樣的系統(tǒng)之前管理者自己需要考慮清楚自己團(tuán)隊的實際情況再做行動,,不要盲目追求高大上的軟件外表,這個世界沒有免費的午餐,,明面上的賬大家都很容易算清楚,,但人心的賬更需要謹(jǐn)慎對待,畢竟工作最終還都是需要人來完成的,。
其實實施LIMS實驗室系統(tǒng)對于實驗室來說的的確確是一種改變傳統(tǒng)習(xí)慣的存在,,就好像逼著你走出了舒適圈。對新事物的排斥是人之常情,,而打敗你的往往就是你拒絕接受的新事物,。人也都是在拒絕新事物的那一刻開始變老的,不是因為年齡,,而是因為認(rèn)知的落后,。而落后,是一切罪惡的根本,。
譜標(biāo)LIMS實驗室系統(tǒng)在設(shè)計上實現(xiàn)了平臺化,, 能夠 同時兼容環(huán)境檢測,食品檢測,,消費品檢測,。節(jié)約企業(yè)采購多套LIMS成本,降低企業(yè)管理成本,,簡化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,,提高企業(yè)管理水平。
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