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檢測(cè)機(jī)構(gòu)如何打造LIMS實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)項(xiàng)目？關(guān)于這個(gè)問題,，我們先來了解一下檢測(cè)機(jī)構(gòu)為什么要實(shí)現(xiàn)信息化,。
 

首先是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)的要求：信息化是必然的,，沒有信息化就無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化管理,；其次是通過信息化系統(tǒng)的建設(shè),，將“人”治的方式轉(zhuǎn)化為“體系化“管理，信息化的建設(shè)是建立在機(jī)構(gòu)經(jīng)營全體系基礎(chǔ)之上的,。很多機(jī)構(gòu)還在依靠“人”治,，人會(huì)變化無常，人治機(jī)構(gòu)很難規(guī)?；?、集團(tuán)化的發(fā)展，而且人均產(chǎn)值普遍偏低,。建立信息化系統(tǒng)就是將”人“治到體系化運(yùn)行,。
 

那么，檢測(cè)機(jī)構(gòu)又如何打造LIMS實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)項(xiàng)目,？
第一步：準(zhǔn)備階段
1.組織架構(gòu)頂層設(shè)計(jì),，組織架構(gòu)非常重要，影響公司未來5-10年的發(fā)展,；
2.管理團(tuán)隊(duì)的心里建設(shè)（導(dǎo)入LIMS系統(tǒng)就是一次變革,，必須溝通到位，管理團(tuán)隊(duì)要有足夠的準(zhǔn)備度）,；
3.流程固化與優(yōu)化,，首先將公司的流程進(jìn)行梳理，業(yè)務(wù)模式,、流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的整理,，制度建立。
 

第二步：明確需求
1.只是購買LIMS系統(tǒng),，還是需要引進(jìn)咨詢服務(wù)，先建立運(yùn)營體系,；
2.分期分階段實(shí)現(xiàn)LIMS實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)建設(shè),，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要而規(guī)劃,；
3.測(cè)算成本（軟件與耗材一樣，需要持續(xù)投入,，系統(tǒng)需要長期維護(hù)和升級(jí),，每年做預(yù)算）
4.實(shí)現(xiàn)方式：招標(biāo)LIMS公司、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)開發(fā),。
 

第三步：系統(tǒng)選擇
1.LIMS系統(tǒng)基本功能應(yīng)符合政策的要求,，數(shù)據(jù)溯源性及可提取,；
2.LIMS實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)項(xiàng)目符合本公司檢測(cè)業(yè)務(wù)模式及檢測(cè)類型功能,，如環(huán)境與食品重視流程化，而環(huán)境可靠性,、物理實(shí)驗(yàn),、材料分析檢測(cè)等則重視設(shè)備排單管理，必須根據(jù)自身的業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)選擇專業(yè)的LIMS,，或是選擇具有定制開發(fā)能力的LIMS服務(wù)商,；
3.完整的系統(tǒng)架構(gòu)：底層數(shù)據(jù)庫、資源管理庫以及業(yè)務(wù)流（至少三層架構(gòu)）,，其他的功能還包括儀器數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取,、如原記錄無紙化、質(zhì)量控制管理及大數(shù)據(jù)在線分析功能,。
 

第四步：系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施上線
系統(tǒng)能否上線主要的責(zé)任與工作在于機(jī)構(gòu)的決心和行動(dòng),，而不是LIMS公司，機(jī)構(gòu)需要團(tuán)隊(duì)犧牲一段時(shí)間加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的上線,，必須由機(jī)構(gòu)下定決心自身主導(dǎo),，而不是LIMS公司。
 

譜標(biāo)軟件實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）是應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和信息管理技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室信息化解決方案,，適用于第三方環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu),。系統(tǒng)遵循【ISO/IEC17025】《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》，實(shí)現(xiàn)了基于人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)的全面質(zhì)量管理體系。